2月27日，雅安市地税局召开全市地税系统绩效管理工作会，市局局领导、市局绩效办全体人员、各县（区）局局长、各机关单位负责人、各县（区）局绩效办主任参会。
会上，市局绩效办通报了2017年度绩效成绩，并对市局6.0版绩效指标编制情况进行说明。市局党组成员、副局长薛平对全市地税系统2017年度绩效管理存在的问题进行讲评，从指标解读、指标编制、日常考评、结果运用、文化建设等方面进行了深入剖析；对2018年度绩效管理工作进行了安排部署，要求各单位“一把手”直接分管绩效管理工作，主动熟悉绩效情况，审核绩效指标，各单位要以问题为导向，务实自查整改，市局绩效办要建立工作联系制，加强对接和服务。
市局党组书记、局长张才学对全市绩效管理工作明确提出了三点要求：一是抓住一个本质，即绩效管理工作的本质，明确绩效管理是一切工作的总揽，是单位部门工作情况的衡量器，是通过比较出成绩、对比促完善的管理模式，要深刻领会其重要性并在实际实践中运用好、发挥好。二是抓住五个原则，即对上遵从、突出主业、公开透明、三级联动和奖惩逗硬原则，要提前做好相关制度建设，确保规则先立、执行有据、推进有序。三是抓住一个落实，即从实践出发做好问题整改工作落实，促进新年度各项工作质效提升，并明确要以强化绩效责任担当抓落实，以转变绩效工作作风抓落实，以创新绩效工作机制抓落实，以完善绩效结果运用抓落实，以提升绩效管理能力抓落实。
(供稿：绩效办)
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