10月16日，市局党组成员、副局长李俊到荥经县局督导绩效管理和组织收入工作。
李俊听取了荥经县局绩效管理、组织收入等相关工作汇报，对县局绩效管理工作存在的问题进行了再梳理、再分析，并就下一步工作提出了要求：一是以贯彻落实市局绩效管理工作会议精神为契机，从夯实基础、提高品质入手，增强抓好绩效管理工作紧迫感，深刻认识绩效工作中的问题和症结所在，深入分析原因，对症下药，拟订改进措施，力争做到不减分、少扣分、多加分，全面提升绩效管理工作水平。二是“一把手”要亲自抓绩效管理工作，层层抓落实，对照清单，厘清责任，强化督促检查和绩效考评结果运用，严格奖惩。三是全力以赴抓好组织收入工作，深入分析目前的收入形势，做实收入预测，做到应收尽收，对组织收入工作中遇到的困难和问题，要及时主动地向地方党政领导汇报，争取支持，确保全年各项税收任务的圆满完成。四是抓好地税文化阵地建设，发挥自身优势，积极打造全方位、多种类的文化交流平台，引领干部职工朝着健身修心、和谐友善、团结协作的方向迈进，为推动地税工作注入强大的正能量。
（供稿：荥经县局)
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