10月13日，雅安市地税局组织召开第三季度绩效管理工作讲评会，市局领导班子成员、各县（区）局局长、市局机关各科室及直属单位主要负责人和县（区）局绩效办主任及市局绩效办全体工作人员参加了会议。
会上，各县（区）局局长详细汇报了三季度绩效管理工作开展情况，围绕绩效管理工作深入推进，重点分析了存在的问题和解决问题的具体措施。市局分管领导结合落实省局绩效管理考评要求，就推进全市地税系统绩效管理工作进行了安排部署。市局党组成员、机关党委书记刘永康对全市地税系统第三季度绩效管理工作进行了讲评，全面分析了雅安地税在总体开展、上级考评、本级考评和下级考评四个方面指标完成情况，并提出了整改措施。
市局党组书记、局长杨平结合雅安地税绩效管理推进情况，就进一步抓好第四季度绩效管理工作提出了具体要求：一是全面排查绩效指标落实情况。要全面梳理绩效管理各项指标，进一步完善台账梳理清单，做到措施再细化，责任再明确，任务再具体，标准再提高，全力完成2017年度绩效管理考评任务。二是多措并举夯实基础工作。要根据绩效指标责任划分，做好对基层单位的工作指导和督促，切实体现上传下达、服务基层的枢纽功能；基层单位要认真梳理考核任务，划出重点，攻克难点，配合市局科室，在业务工作短板上再下苦功。绩效办要积极做好绩效服务工作，既要回头看查漏补缺，又要朝前看未雨绸缪。三是严格“一把手”抓绩效的主体责任。绩效管理要成为名副其实的“一把手”工程，切实做到“一把手”亲自抓；要抓住“一把手”督促和导向作用，确保心中有绩效、手头抓绩效，防止出现“两张皮”现象。四是务实做好绩效考评结果的实际运用。研究制定市局主要负责人、各县（区）局及直属分局、机关内设机构主要负责人第四季度绩效成绩将按比例与政府绩效目标奖挂钩，做到第四季度绩效管理工作动真格、有促进、起实效。
(供稿：绩效办、办公室)
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