5月16日，雅安市地税局以视频会议的形式组织召开全市地税系统绩效管理培训动员会，为全市地税2017年度全员绩效管理培训工作拉开了序幕。
会议对今年全市地税系统绩效管理培训目的、内容和要求进行了明确，对当前绩效管理工作情况进行通报和分析，强调指出了绩效管理工作形势不容乐观、全省排名相对靠后和基础征管工作、人才队伍建设及改革创新意识欠账尚多等问题，动员鼓励全系统要保持后发追赶跨越的决心和信心，继续保持在税收收入任务、信息技术更新、党风廉政建设方面的良好发展势头，奋力跨入全省地税系统绩效管理工作的前列。
市局党组书记、局长杨平在动员讲话中对做好绩效管理工作提出了四点要求：一是认清形势，放下负担赶先进。认真开展阶段性工作总结，客观分析绩效管理形势和问题，转压力为动力，突出抓抓重点、克难点、显亮点，最终实现自我超越和追赶先进。二是提高站位，落实责任担当。充分理解落实总局、省局对绩效管理工作的督查要求，县区局主要负责人要主动担责、靠前引领，勇做促绩效、抓管理的“火车头”，全力解决只讲宏观不重细节的问题。三是持续发力，夯实绩效管理基础。强调既抓业务又抓管理、既摆问题又出策略、既抓督查又抓整合，全力实施征管、服务、执法、基础工作四大质量提升战略，全面促进绩效管理工作再上台阶。四是苦练内功，确保工作实效。强化绩效管理文化建设，营造浓厚的绩效管理氛围，以工匠精神持续做好绩效日常工作，以创新精神加速质效的提升，以科学精神优化工作方法，并科学运用绩效管理结果，不断推动雅安地税事业发展。
(供稿：办公室、绩效办)
[
[