4月18日，雅安市地税局召开2017年一季度绩效讲评分析会。市局班子成员，市局机关科室及直属单位负责人和绩效办全体人员参加了会议。
会议传达了省局党组书记、局长刘晓华一季度绩效讲评会议上讲话精神，通报了全市地税系统2017年一季度绩效管理工作开展情况，分别从承接省局考评、市局本级考评和下级单位考评进行了总结，针对存在的主要问题分析成因，并结合二季度绩效工作重点提出了改进措施。参会部分领导和科室负责人分别就当前绩效管理落实情况作了汇报发言。
市局党组书记、局长杨平结合当前绩效管理工作开展情况，要求各单位谨遵总局、省局“绩效管理抓班子、数字人事管干部”的工作思路，以绩效管理为有效抓手，统筹推进全年重点工作任务落到实处。一是主动加强与省局考评处室的纵向衔接。各科室要进一步梳理全年考评指标，围绕指标考评尽量不失分、少失分、争取加分开展工作。积极主动加强工作汇报，及时了解省局考评处室的考评标准和要求，按照绩效考评实施细则具体要求，扎实做好各类报表资料报送。二是有效加强机关科室绩效考评的横向配合。在开展本级考评中要坚持加强工作配合，积极开展工作提醒，共同提升工作标准，切实达到以考评促工作落实的目的。三要全面加强对县区局绩效考评的检查指导。各科室要切实发挥主渠道作用，特别是基础数据需要从县区局采集的，要趁早谋划，同时强化专项工作督导和针对性检查，争取年度绩效指标数据采集质量达标。四是市局绩效办切实加强绩效管理的培训服务。要结合第一季度发现的问题和不足，市局绩效办进一步加强对各县区局绩效办的操作培训和辅导，积极为市局机关科室搞好服务、系统操作指导和工作沟通，积极推进全市地税系统绩效管理工作。
(供稿：办公室、绩效办)
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