10月17日，雅安市地税局召开第三季度绩效管理工作讲评会。市局领导班子成员、机关各科室科长、副科长和直属单位班子成员及市局绩效办全体人员参加会议。
会议听取了市局各科室和直属单位负责人对三季度绩效指标考评实施情况和四季度工作重点及应对举措的专题汇报。市局党组成员、纪检组长陈晓晖就近期开展系统绩效管理工作专项督查进行安排部署，市局党组成员、机关党委书记刘永康讲评了三季度全市绩效工作运行情况，分析全市绩效面临的严峻形势，查找指出存在的认识程度、夯实基础、考点把握和指标下传等方面的问题，要求在四季度工作中再提认识、再强基础、再解考点、再严职责，从主观上找问题、求进步，从细节准备上面动脑经、求精准，采取倒排工期、提前预判等方法，力争取得好成绩。
市局党组书记、局长杨平指出当前绩效管理工作要牢牢树立压力就是动力、团结方能取胜、主动才有作为的工作理念，身处逆境不言放弃，抢抓最后一个季度冲刺赶超的有限时机，全力以赴迎头赶上。一是修订完善评先评优办法，结合主观努力程度和客观工作成果，以绩效分数为评判，以考评结果为依据，确保绩效管理结果科学运用并持续优化。二是强化对下有效督导和服务，结合新一轮绩效管理重点督查，针对存在的问题进行整改复查，对于督导和整改不到位的，严格落实惩戒、约谈等制度。同时，做好绩效操作辅导和指导服务，不断提高绩效管理质效。三是持续实施绩效台账管理和预警管理，有序应对第四季度各类考评指标上报材料急剧增加的情况，严把领导审核关，杜绝因细节不到位扣分的现象。四是工作学会多头并进。做绩效管理工作要有超前意识，提前预判工作情况，做好实时记录和上报沟通。要争取在绩效管理的最后赛程，顶住压力，拿出魄力，取得收入任务和绩效管理双丰收。
(供稿：绩效办、办公室)
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