9月22日,市局党组书记、局长杨平,市局党组成员、副局长李敏强到市局第二直属税务分局督导绩效管理工作,现场对二分局后期的绩效考核重点指标进行了梳理分析,并提出了几点工作要求:
一是提高对绩效管理工作重要性的认识,切实加强绩效管理的基础工作,认真梳理绩效考核各项指标及其完成情况,力争少失分、不失分。
二是切实加强部门间的绩效对接配合工作,对市局各科室积极做好沟通汇报工作,与一分局搞好协调配合工作,切实增强征管基础工作,扎实推动绩效管理工作开展。
三是以绩效管理工作为抓手,将推进绩效管理与加强组织收入、深化征管改革、强化税源管理等有机结合起来,力争完成全年组织收入目标任务。
(供稿:第二直属税务分局)