9月18日，市局党组书记、局长杨平，党组成员、副局长薛平带市局绩效办相关人员到雨城区局开展绩效管理调研工作。
杨平一行在抽查了区局股室和税务所、稽查局工作人员上班状态、精神面貌和征管绩效考评数据采集进度后，召集的区局班子成员和相关股室及税务所负责人举行座谈。会上，薛平结合区局贯彻落实市局9月7日绩效管理视频会精神后指出，当前绩效管理重点在基层，困难在基层，克服也在基层。要抓好以下三点确保绩效管理后发追赶：一是进一步转变工作作风，汇报座谈要直面问题，有利于推进工作。二是欠税的催报催缴，要讲究工作方法，善于运用《征管法》赋予地税部门的权力，履行依法征税的职责。三是落实市局绩效管理要求要有进度表，税务所承接的指标完成进度要实行承诺见到效果。
杨平在听取区局绩效管理工作开展情况汇报，结合雨城区局收入任务完成进度和财务预算执行情况，提出三点要求：一是评价基础工作质量完成情况，要拿数据说话。针对未申报催报率不达标、财务报表采集率偏低要有措施、有手段解决。二是要集中力量打响“攻坚战”，要动员全部力量上机上线，发动干部职工积极行动起来，人人有任务，个个分责任，深入一线掌握现场资料。三是解决催报催缴问题要加强与市局第一、第二分局和区国税局的沟通协调，积极强化措施，并及时向市局联系领导汇报进展情况。
（供稿：绩效办、雨城区局）
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