9月7日，雅安市地税局召开全市绩效管理工作视频会，组织县区局和市局直属单位局长和纪检组长（纪检监察员）对推进绩效管理工作做出公开承诺，为年度后四个月绩效管理打赢后发追赶攻坚战立下“军令状”。
会上，市局机关业务科室负责人对涉及全系统基础征管数据的关联指标进行了强调，分管局领导对全市绩效管理工作存在的问题和面临的形势进行了通报，各县区局和市局直属税务分局局长对抓好绩效管理、落实“一把手”工程领导责任进行公开承诺，各单位纪检组长（纪检监察员）对履行好监督责任、实施问责追责举措进行公开承诺。市局党组书记、局长杨平严肃指出全市地税系统在绩效方面存在的问题，深度剖析认识、组织、配合等方面的问题原因，强调绩效工作关乎集体、个人荣誉和体现工作水平的重要性，并提出五点具体要求：
一是落实领导责任，各县（区）局“一把手”要绩效挂帅，纪检组长监督到位，不仅把绩效责任承诺写到纸上，更要刻在心里。二是落实上下联动，各科室之间、科室与县（区）局之间要团结协作、精诚配合，将需要基层数据和资料的指标梳理汇总，定期通报推进情况。三是着力提高征管基础工作的质量水平，对下半年诸多业务指标的评分至关重要，涉及的分数量大，需要全局配合、齐抓共管，把握好突出重点和兼顾全局的平衡点。四是落实到岗到人，结合绩效指标的定责，严格工作纪律，细化岗位职责，做到人人既是绩效工作参与者，又是基础工作的实践者。五是落实问责制度，要以问题为导向，实施每半月绩效工作情况专项通报，开展半月工作提醒服务和问题批评；同时，强化督查巡视工作力度，组织专项督查和巡视工作，定期深入基层和纳税人实地督查巡视，确保系统绩效工作迎头赶上。
(供稿：绩效办、办公室)
[
[