7月29日，雅安市地税局召开2016年半年工作总结视频会，全面总结上半年各项工作完成情况，研究部署下半年重点工作任务。
会议指出，上半年，雅安地税着力强化工作落实取得了明显的成效。一是力克时艰，砥砺前行，强化组织收入工作。坚决按照省局强征管、促增收“八大行动”工作要求，直面困难、统筹施策、精准发力、堵漏增收，在各级考核目标任务不减的情况下，全面实现半年“双过半”目标任务。二是顺应改革，务实创新，强化重点工作落实。扎实有效推进“金三”上线、营改増扩围试点、国地税深度合作等重点，获得中央、省、市各级领导表彰和好评。三是依法行政、规范执法，强化地税法治建设。实现行政权力公开透明运行，开展有针对性的政策调研，强化国地税稽查深度合作。四是立足长远，未雨绸缪，强化内控机制建设。进一步完善制度、加强学习、开展专项检查，扎实推进“两学一做”专题学习教育。
会议要求，全系统在下半年工作中要把握“四大抓手”，认清形势、锁定目标，主动作为，为全面实现全年各项目标任务作出积极贡献。一是以加强组织收入工作为抓手，确保应收尽收。掌握收入主动权，加强收入计划执行情况的监督与分析，针对性专题研究解决问题，加强上下衔接与部门联系。二是以深化国地税合作和征管体制改革为抓手，确保征管和纳服质量再上台阶。大力推进《国地税合作规范（3.0版）》，加大相互委托代征力度，积极探索创新合作方式，拓展管理手段，加强信息共享，降低征收成本，适应税制改革和征管范围调整等税收管理新形势和新要求。三是以加强党员和干部队伍建设为抓手，建立高效、廉洁、专业的地税队伍。以弘扬时代人生价值观，凝聚地税正能量为目标，通过“两学一做”专题学习活动增强全系统党员尤其是党员领导干部的先锋模范作用，打造地税系统先进的服务行业形象。通过执行力建设、人才库学习培训、干部轮岗交流，打造活力十足、作风过硬、业务精湛、敢打胜仗的地税干部队伍。四是以深入推进绩效管理工作为抓手，确保各项工作全面优质完成。以问题整改为导向，全面查漏补欠。对问题梳理定责、多头督查，确保问题整改有效。以指标细则为标准，把握细节时点。以结果运用为重点，完善激励机制。树立追赶超越工作思想和信心，实现“大分不失、小分不丢、扣分最低、加分争取”的工作目标，力争取得全年绩效管理工作的好成绩。
(供稿：办公室)
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