4月22日，雅安市地税局召开一季度绩效管理工作讲评视频会，市局党组书记、局长杨平对去年及今年一季度绩效管理工作进行讲评。市局机关全体人员在主会场参会，市局第一、第二直属税务分局和各县（区）局全体人员在分会场参会。
会议回顾了2015年绩效管理工作情况，对去年考评结果在今年一季度的运用情况做了通报和分析。随后重点从一季度绩效管理整体推进、绩效管理呈现的主要特点、存在问题和下一步工作要求进行了讲评。会议认为一季度绩效管理工作总体推进情况良好，绩效组织体系健全，绩效指标切实具体，绩效氛围营造得力，绩效考评进展顺利，但还存在加减分项目申报不规范，个别指标量化细化不够到位，个别人员系统操作不熟练等问题。会议要求各单位要结合讲评内容积极开展对照检查，及时整改，为二季度及全年绩效管理工作打好基础。
杨平要求全市地税系统要不断总结提高，加强学习先进单位管理经验，强化对绩效工作“一把手”工程、“指挥棒”导向功能和“紧箍咒”惩戒职能的认识，瞄准一流绩效管理单位奋斗目标，结合税制改革调整灵活实施考评，促进组织收入中心工作和营改增等重点税制改革任务顺利完成。一是从指标完善上推进绩效管理。要求各单位要结合当前“营改增”指标调整，从本单位具体实际出发，进一步做好指标的拓展、细化、定责，确保绩效指标全面覆盖。二是从营造氛围上改进绩效管理。要认识到绩效管理是全局性的系统工作，不能把绩效管理与重点工作任务相对立，要积极营造绩效管理工作的良好氛围，提升系统操作水平，加强绩效管理文化建设，科学做好个人绩效管理，进一步统一思想，创新开展工作，不断优化绩效管理环境。三是从落实细则上促进绩效管理。各单位和部门要组织相关人员加强研究，吃透标准，掌握方法，通过完成指标来充分体现工作任务落实情况，客观反映工作努力程度，促进本单位绩效管理工作取得新成效。
（供稿：绩效办、办公室）
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