4月12日，市局党组成员、机关党委书记刘永康带领市局绩效办相关人员到芦山县局调研指导绩效管理工作。
在与县局班子、中层干部及绩效办人员的座谈会上，刘永康认真听取了芦山县局2016年绩效管理整体推进情况的汇报，征求了县局对绩效管理工作的意见和建议，并对下一步深入开展绩效管理工作提出了具体要求：
一是切实提高思想认识和重视程度。要从根本上解决对绩效管理的思想认识问题，结合重点工作和年度目标，认真进行考评指标调整分解，强化绩效考评的参与度，真正发挥绩效管理“指挥棒”的导向功能。
二是不断优化考核指标。要以“营改增”全面扩围试点为契机，前瞻考虑绩效考核指标的调整方向，做好指标的适当增减，逐步提高考评指标的实用性、可考性和细节性。
三是以绩效管理为抓手促进中心工作落实。要盯紧组织收入绩效考评指标，坚持不懈地抓好工作落实，要按市局统一部署，加大欠税清缴，确保应收尽收。
调研期间，市局绩效办人员对县局绩效管理员进行了系统操作培训，并就系统操作及指标运行存在的问题给予了详细解答。
(供稿：绩效办、芦山县局)
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