3月29-30日，市局党组成员、机关党委书记刘永康率市局绩效办一行先后到宝兴、天全县局调研指导绩效管理工作。
在与两局班子、中层干部及绩效办人员的座谈会上，刘永康认真听取了两局绩效管理开展情况、存在的问题及今年努力的方向，对宝兴县局认真落实整改，加强绩效管理整体推进和天全县局结合实际有针对性的运用绩效考评结果推进重点工作给予了充分肯定，同时对今年“绩效管理提升年”的工作提出了具体要求：
一是认清形势，强化认识。清醒认识推行绩效管理是“一把手”工程，充分发挥绩效管理“指挥棒”和“紧箍咒”职能，深入动员干部职工人人参与，以抓“金三”上线的势头和认真劲儿抓好绩效工作落实。
二是厘清职责、明晰分工。要厘清绩效办、考评部门及被考评部门的职责，明确绩效管理系统各个角色的工作分工，同时紧盯当前重点工作任务开展，以绩效管理为抓手有效完成组织收入及“营改增”工作任务。
三是善于总结，着力提升。要全面及时总结绩效工作经验与教训，切实找准问题、分析原因、落实整改，争取在今年绩效管理上实现新跨越，迈上新台阶。
四是遵章守则，强力推进。要认真研究绩效考评标准细则，明确指标填报的流程、时间节点及途径，树立按章操作意识，强力推进绩效管理工作持续深入开展。
(供稿：绩效办、宝兴、天全县局)
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